酱酒，始终是一个需要时间沉淀的行业。

在经历2022年消费市场的起起伏伏后，酱酒品牌集中化的发展趋势进一步被凸显，酱酒“长期主义”成为共识。而从渠道热到市场热，从品类驱动到品牌驱动，步入到理性调整周期的酱酒赛道，已筛选出了一批具备优秀品牌运作能力的企业。

黔酒股份便是其中之一。

2022年，黔酒股份战略品牌“黔酒一号”在市场上快速发力，全国化布局进一步深入，品牌声量得到持续强化。而“黔酒一号 时间的酒”这一品牌定位，也随之深植进各地消费者的认知当中。

据悉，在今年春糖的酱酒之心主题展上，黔酒一号还将基于“时间的酒”发布全新品牌战略。面对今年消费市场持续性复苏的机遇，站在产业新发展周期的起点，黔酒一号又将释放出怎样的发展信号？

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“不”的定力

“做”的实力

2022年初，“新国发2号文”发布，让贵州酱酒产业迎来发展的新机遇。但与此同时，由于受疫情影响，消费场景大幅缺失，令渠道信心的下降，尤为明显，这也让整体酱酒市场的“不确定性”被再次放大。

转型和升级，成为2022年贵州酱酒产业发展的主旋律，以黔酒一号为代表的新锐酱酒品牌，在这一次的产业调整中迅速崛起，实现了大步跨跃。

究其根底，仍是在于对长期主义的坚守。在2022年末，黔酒一号便正式提出了“六个不”和“六个做”战略：

“六个不”，即不跟风、不浮躁、不消沉、不止步、不回避、不悲观；“六个做”，即做真、做实、做深、做透、做精、做美。

其中，“六个不”是黔酒一号结合自身品牌价值和企业文化，对接下来前进路径所定下的发展基调；“六个做”则是黔酒一号以产品为核心，所制定的具体市场执行细节。

不难看出，说“不”，充分体现出了黔酒一号摒除外界杂音、专注酱酒主赛道发展、保持自身品牌特色与自主性的战略定力；

要“做”，则传递出黔酒一号在完成一定的品牌资源积累后，将进一步以产品为根基，为消费者提供更优质的产品、更优质的消费体验，持续丰富品牌文化内涵、提升品牌价值的决心。

位于仁怀酱酒核心产区的黔酒股份，目前已拥有4500吨的酱酒产能，坚实的产能基础将为黔酒一号后续的市场扩张提供有力保障。而在黔酒股份“传统、传承、文明、文化”的白酒产业生态价值链下，黔酒一号的品牌价值也有了更加丰富多元的呈现方式，更加灵活机动。

如此背景下，黔酒一号提出“六个不”“六个做”，无疑为其2023年的发展之路确定下前进方向。围绕“时间的酒”这一最为鲜明的品牌定位，秉持长期主义的黔酒一号也将再次升级其品牌战略。

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“时间的酒”，再次升级

时间回到2021年，黔酒一号首次面世时，“时间的酒”这一品牌定位，便紧随其后。换而言之，从诞生的第一天，黔酒一号便基于品牌打造的战略高度，进行了长远的思考和规划。

围绕这一定位，黔酒一号在过去两年的品牌运作中，先后推出了“一号雅集”品牌IP、《贵州酱香白酒地图》以及《黔酒一号（酒庄）酒企业标准》，收获了来及行业和消费市场的认可，并取得了不菲的成绩。

从市场呈现的结果来看，黔酒一号定位于“时间的酒”，也充分诠释了黔酒股份在品牌打造上的战略前瞻性。而“黔酒一号 时间的酒”，始终也是黔酒一号最根本的市场逻辑，成为其品牌长期主义最主要的营销战场。

今年，黔酒一号“一号雅集”便将再次向时间致敬，并同时发布全新品牌战略，进一步为2023年后续的市场扩张之路做好前期。

据悉，在此次的品牌战略发布会上，黔酒一号还将推出“一号标准”，以更高要求的酱酒标准面向行业，面向消费市场。

过去两年，有关酱酒标准的讨论，始终位于行业的主流视野当中。从品质到产品，从产能到产业，从品牌到文化，酱酒标准，不一而论。但对高质量可持续的发展需求，却始终如一，不单是对于单一企业或者品牌而言，对行业整体更是如此。

因此，黔酒一号作为这一时期的代表性新锐品牌，提出“一号标准”，无疑有着重要意义。据了解，在此次的战略发布会上，这份“一号标准”还将以“时间的书”的特殊形式被感知。

曾经，黔酒一号曾以“一条河、一本书、一瓶酒”描绘自身的品牌故事；如今，历经产业调整周期后的黔酒一号，再次亮相酱酒之心，又将用“时间的河”“时间的书”“时间的朋友”诠释什么样的品牌未来？

4月7日，“一号雅集 致敬时间——黔酒一号品牌战略发布会”，敬请期待！