导读：4月24日，茅台集团在会议中心召开“三找”大讨论活动总结大会暨第五轮巡察动员部署会，对“三找”大讨论活动进行回顾总结，就下一步整改落实工作及第五轮集团党委巡察工作作安排部署。

会议强调，“三找”没有休止符，永远在路上。“三找”不是自我否定，而是为了进一步优化和加强，全面提升发展的核心竞争力和免疫能力。一个优秀的企业，一定是勇于自我批判的企业，也是善于自我检视的企业，许多曾经辉煌的企业就是在盲目自信和膨胀当中走向衰落，要始终将忧患意识、风险意识、危机意识贯穿于生产、发展的全过程，以此次“三找”大讨论为新的起点和契机，坚持“找问题、找措施、找目标”，持续努力、久久为功，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平，推动茅台高质量发展，大踏步前进，为全省经济社会发展大局不断作出新贡献。

茅台集团党委书记、董事长高卫东出席并讲话。茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议。茅台集团领导王焱、杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、万波、王莉出席会议。

会议指出，自3月31日召开启动会以来，茅台集团在认真抓好疫情防控、全面复工复产的特殊时期和关键阶段，紧紧围绕“四个结合”“四个把握”的工作要求，找问题、找措施、找目标，梳理形成了任务清单。查找出的问题既有一线员工关心的身边事，也有历史沉淀的老大难，还有流程运转的中梗阻，更有事关长远的要害处，都是落实“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字方针、“高质量发展，大踏步前进”工作要求的着力点和突破口。


会议强调，深化运用“三找”成果关键是要从工作的方法论、科学性上下功夫，深挖思想根源，反思工作不足，补齐发展短板，以“三找”促“三转”，形成补短板、强弱项、促发展的一致性、一贯性、一体性氛围、机制和成果。要促思想转变，更加准确地把握茅台所处的历史方位，深刻认清茅台面临的形势任务，时刻保持逆水行舟、不进则退的危机感、紧迫感，真正通过“三找”把思想和行动统一到省委、省政府各项决策部署上来，统一到茅台改革发展的大局中来；要促作风转变，更加用心、更加认真地推进各项工作，确保有所担当、有所作为；要促工作转变，对查找出来的各级各类各方面问题，要紧紧围绕把措施变成实践、把目标变成
实绩，持续改进工作方法，提高工作效率和质量。


会议指出，全面抓好“三找”整改，关键是要出实招、求实效、见实绩。一要强化“一个统筹”抓整改。全体党委班子成员要主动带头领任务、抓整改。对集团层面事关大局和长远的问题，要坚持“一条线插到底”，亲自推动、亲自协调抓落实；对分管领域的整改任务，要坚持“有方案、有时限、有结果”，主动关心过问，加强指导督促。二要压实“两个责任”抓整改。各单位、部门必须担起问题整改的主体责任，紧盯任务清单，限定整改时限，挂图作战，对表销号，逐项落实。监督执纪单位要落实督查责任，严肃追责问责，以此倒逼工作推进、强化责任落实。三要坚持“三个导向”抓整改。深入查找问题根源、对症施策，逐项抓好整改落实，逐步把目标变为现实。四要注重“四个结合”抓整改。通过“三找”查找出来的问题整改，要与贯彻落实习近平总书记重要指示和省委省政府决策部署、守住守好“三条生命线”、深化专项整治、抓好巡视整改紧密结合起来，全面自查自纠，深挖细查笃行，提高整改工作的协同性、实效性。要着力系统治理，建立健全查找问题、解决问题的长效机制，推进企业治理体系和治理能力现代化。会议还对党委巡察工作提出要求：一要提高站位。切实增强抓好巡察工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二要落实责任。各巡察组要严格纪律要求，紧盯重点领域、关键环节，从严从实、实事求是开展巡察，以过硬的作风、能力和水准，抓好监督、找出问题。被巡察党组织要坚决履行主体责任，全力配合开展巡察工作。对巡察中发现的问题，要主动认领、照单全收，建立整改任务清单，坚定不移抓好整改落实。三要举一反三。未被巡察的各基层党组织，要认真对照省委巡视反馈意见和前四轮党委巡察发现的问题，结合此次“三找”大讨论查找出来的问题，主动深挖细查、自查自纠、整治整改，不断健全完善制度机制，堵塞管理漏洞，补齐短板弱项，推动改革发展。会上，王焱宣读了茅台集团党委关于“三找”大讨论问题整改工作的通知，卓玛才让通报了集团党委第四轮专项整改巡察情况和第五轮巡察工作安排。生产管理部、物资供应中心、人力资源社保处、茅台酱香酒公司主要负责同志就“三找”情况作了交流发言。茅台集团第五轮党委巡察组组长代表作保密承诺，茅台机场公司党委负责同志代表被巡察党组织作表态发言。

茅台酒股份公司班子成员钟正强、刘刚、涂华彬、王晓维、游亚林，茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理，茅台集团省内各子公司、车间、单位党政主要负责人，被巡查单位班子副职以上管理人员，茅台集团党委第五轮巡察组全体成员、党委巡察办全体人员参加会议。

来源：茅台融媒体中心
编辑：王娅